為進一步發(fā)展先鋒人物引領(lǐng)作用，展現(xiàn)航運人才在上海國際航運中心建設(shè)的形象，激發(fā)優(yōu)秀航運人才的活力、動力和創(chuàng)造力，吸引并留住更多人才到上海航運領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，上海市人才服務(wù)中心航運分中心征集并整理了部分上海航運風采人物，講上海航運故事，展航運人風采!

“全能梯隊”保障航運項目向前進

集成、一體化。在上海招商明華船務(wù)有限公司的業(yè)務(wù)工作中，整合、集聚的“全能梯隊”——業(yè)財一體化工作項目組的近十位成員們正在項目中呈現(xiàn)出航運人的“集成風采”。

初心

上海招商明華船務(wù)有限公司（以下簡稱“上海明華”）是招商局集團設(shè)立在上海的從事散雜貨船舶運輸以及航運業(yè)務(wù)創(chuàng)新的專業(yè)化運作平臺。上海明華覆蓋了內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、內(nèi)外貿(mào)兼營船舶的所有散雜貨經(jīng)營業(yè)態(tài)，公司業(yè)務(wù)復雜，管理特點明顯。

為進一步做好項目，上海明華將業(yè)財一體化建設(shè)列為一把手工程重點推進，于2019年9月成立了業(yè)財一體化領(lǐng)導小組和工作項目組。業(yè)財一體化團隊負責人馬騰飛介紹，這個“集成團隊”指的是公司集船舶所有人、船舶經(jīng)營人和船舶管理人為一體，是經(jīng)營管理一體化、覆蓋散、雜貨及特種運輸服務(wù)的綜合海運物流承運商。其中工作項目組負責研究擬定業(yè)財一體化工作具體計劃，組織業(yè)務(wù)、財務(wù)、it以及第三方專家按計劃推進各項工作，全力保障業(yè)財建設(shè)工作按計劃推進和完成。

歷程

上海明華業(yè)財一體化建設(shè)涉及多個系統(tǒng)，各系統(tǒng)內(nèi)部又存在邏輯復雜、關(guān)聯(lián)性強、數(shù)據(jù)量多等各類情況，整體工作量十分龐大，上線工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。原有航運業(yè)務(wù)經(jīng)營、船員及管船系統(tǒng)都需要進行全方位的調(diào)整和優(yōu)化。工作項目組接到任務(wù)后結(jié)合實際情況，制定了詳細的工作計劃表。同時充分發(fā)揮了不畏艱難、敢闖敢為、勇于創(chuàng)新的實干精神，聯(lián)合公司財務(wù)、信息開發(fā)、前端使用負責人、操作人員共同參與。

團隊負責人馬騰飛表示，成員們工作期間整理了大量需求文檔，改造點超過150個，業(yè)財場景近200個。在項目的推進過程中，工作項目組每周根據(jù)完成項目建設(shè)情況，及時總結(jié)反饋，并對下一階段工作進行安排部署。

目標

工作項目組歷經(jīng)一年多的共同努力，對系統(tǒng)各功能模塊進行了多輪的開發(fā)調(diào)整、測試、聯(lián)調(diào)和優(yōu)化。又經(jīng)3個多月生產(chǎn)環(huán)境的切換過渡，于2021年1月全面實現(xiàn)了上海明華航運業(yè)務(wù)經(jīng)營、船員及船舶管理系統(tǒng)業(yè)財功能上線目標。上線后業(yè)務(wù)、財務(wù)、船舶及船員管理流程在系統(tǒng)中有機的融合，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)出處同源、信息共享。